事例紹介

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セイコータイムラボ株式会社様

最後のころはみんな上機嫌で、それが会社の雰囲気を変える

オブザーブ参加して生の声を聴き現場の実情が把握できた

三井金属商事株式会社様

それまで取り組んできたことが花開き、今後は更なる成果へ

次世代を担う経営層育成のための幹部候補者研修

三共電気株式会社様

人材育成の大切さをよく理解し力を注いでいる

研修受講者はずっとモチベーション高く、会社を引っ張る存在に

明治飼糧株式会社様

お客様に直接親身になって営業するスタイル

何事も「チャンス」と捉え、人としても成長できるように取り組む

受講者の成果報告

コーチング研修成果発表 Sさま

1.研修を受ける前に感じていた問題点や課題は何でしたか?
  ・自分に余裕がなく、業務を優先させて周囲を気にすることが出来ていなかった
  ・常に最悪なシナリオを自分で考えてしまい、その対応をする事で無駄に時間を使ってしまい本来すべきことが出来ていない。

2.研修での気づき、学んだ点はなんでしょうか?また、それをどのように実践してきましたか?
  ・自分の弱さや気持ちを受け止めて、素直になる
  ・マイポリシーとルーティンワークを行う事で心に余裕が生まれ、落ち着いてすべきことを考え、周りにも気を配れるようになることが出来る

3.その結果自分や周りに起きた変化はどんなことがありますか? または、この研修の成果はどんなことがありますか?
  ・周囲のメンバーの話を聞こうと心がける事で、話を相手からもしてくれる
  ・自分の弱さや悪い所を受け止めることで、素直に話を聞くことが出来る
  
4.この研修の成果はどんなことがありますか?
  ・自分の心と気持ちがネガティブなのではなく本来の自分を受け入れ、弱さや悪い所を受け入れることで、自分を見直し変えることが出来る

5.自分自身の今の課題はなんでしょうか?
  ・考えすぎて追い詰めて自分の気持ちに余裕がなくなり、やらなきゃだめと思い込むみ本来すべきことが出来ていない。
  ・出来ない自分を受け入れて素直に相手のアドバイスや意見を受け入れる

6.今後の目標と実践することはなんでしょうか?
  ・ポジティブな気持ちを持てる様に、マイポリシーとルーティンワークを習慣化する
  ・自分が出来ないことを受け入れ、メンバーみんなと協力出来るチームになる

7.そのほか決意表明・意見・感想などがあれば教えてください。
  ・弱い自分を受け入れ、もっと自分自身に自信を持つことで心に安心と余裕を持ちたい。そしてチームみんなを理解して話を聞く事が出来るリーダーになってチーム全体の意識を向上させ、業績を上げて予算が達成できる強い東北支店となる。
   このような目標を持つことが出来る様になった今回の研修に参加させて頂き、また色々と相談に乗って頂いたミッチー先生に感謝いたします。
   ありがとうございました。

コーチング研修成果発表 Kさま

1.研修を受ける前に感じていた問題点や課題は何でしたか?
・部下との適切な距離感がわからない(遠いのは駄目だと思うが、近すぎてもなあなあの関係になってしまう恐れがあった)
・コーチングとティーチングの使い分けがわからなかった

2.研修での気づき、学んだ点はなんでしょうか?また、それをどのように実践してきましたか?
・部下との接し方。
とにかく感謝する。
1.5倍のテンションで接する意識をもつ。
・いきない答えを出さないで、相手の意見を聞く。
・『どうなりたいか?どうしたいか?』の質問を意識して聞ける様になった
・ピンチはチャンス!常に前向きに物事を考える
・自分の考えで『茨城チームはどうなりたいか?どうしたいか?』を具体的に考え、整理しチームで共有をできた。(なりたい姿の共有:別添チーム戦略)

3.その結果自分や周りに起きた変化はどんなことがありますか? または、この研修の成果はどんなことがありますか?
・チームメンバーが明るくなった
・相談ごとが増えた。
・チームメンバーが自分の考えを少しずつ持てる様になった(提案書も作成)
・チームメンバーが自分で考えて行動できるチームになってきている
・皆で支え合えるチームになっている。

4.この研修の成果はどんなことがありますか?
あらゆる人へ感謝感謝感謝!
チームの活性化
茨城チームの目的(なりたい姿)が明確に見えてきた
メンバーへのサポート力が強化されたと感じている。
超前向きになれている

5.自分自身の今の課題はなんでしょうか?
仕事の選別
スケジュール管理
忙しい時にはアドバイスをしてしまう
もっと感謝!
6.今後の目標と実践することはなんでしょうか?
仕事の優先度を明確に整理できるようにする
➡部下のスケジュール管理サポートも実施する

7.そのほか決意表明・意見・感想などがあれば教えてください。
自分自身の考え・気付いていない悩みを整理できて、解決できる研修だったと感じている。
自分自身の考え方や行動が変わった結果、チームの雰囲気・未来まで変わった様に感じる。
日々ワクワクしながら仕事に向き合えている事は今後の仕事の成果にも繋がってくると感じている。
お客さまに寄り添い、どんな困難にもチャレンジし、感謝し感謝され、ワクワクを忘れないチームにしていきます。

コーチング研修成果発表 Mさま

1.研修での気づき、学んだ点はなんでしょうか?

自分には、部下に内発的動機づけを促すリーダーシップが圧倒的に足りていないことを痛感しました。

成果を出すことに囚われて、自己中心的な正義を振りかざし、しっかり管理することが自分の役割だと考えていました。そうすることで正しく行動する人が増えていくものだと思っていました。

相手が不安を感じているのに、関係性も築けていないのに、自分の考えを押し付け、相手の想いは排除してきました。

研修を受けて、自分の目標を実現する為に実践していかなければならないことと真逆のことを行ってきたのだと気づくことができました。

もっと相手の言葉に耳を傾け、相手の考えを受け止めて、自分の考えを押し付けない、そうすることで相手に安心感を提供し関係性を構築しなければ、自分の目標は達成し得ないことを強い納得感をもって学ぶことができました。

2.それをどのように実践してきましたか?

長年根付いた考え方や言動・行動を簡単に変えることことは難しく、未だに十分実践できているとは言い難いですが、「押し付けない・受け止める」をマイポリシーと定め、コミュニケーションの取り方を意識して変えていこうと努力してきました。

特に、週報を提出しなければならないという課題があった為、報告できることを実践しなければならないというプレッシャーが、その取り組みを習慣化させる後押しをしてくれたと捉えています。

3.その結果自分や周りに起きた変化はどんなことがありますか?

何より感じたのは、コミュニケーションをとっている中で相手の笑顔を見ることができたことです。正直、今までは業務上のコミュニケーションで笑顔を見た記憶がありません。必要無いと思っていましたが、マイポリシーを実践することで生まれた変化を感じて、このようなことが大事なんだなと感じることができました。

4.自分自身の今の課題はなんでしょうか?

元来、悲観的な思考をする人間ですので、受け止め方・捉え方を変えることで、同じ事実でも前向きに捉えて向き合い、何事があっても、自分も相手も幸せを感じられるようなポジティブ思考を身につけたいです。

幹部候補研修 成果報告 Hさま

1.研修での気付き、学んだ点。

・他人と過去は変えられない、変えられるのは自分と未来だけ。今までは、どうやって相手を変えようか考えていた。自分が変わっていけば、相手 も変わっていくということを学んだ。

  ・どうせやるなら(働くなら)楽しく。以前から考えてはいたが、本当に良いのか不安でいたが、これを続けていいんだとわかった。

  ・上司は常に上機嫌。以前から考えてはいたが、本当に良いのか不安でいたが、これを続けていいんだとわかった。

  ・承認をする。

2.それをどのように実践してきたか。

  ・自分自身が楽しく過ごしていないと周りも楽しい雰囲気にならないので、まずは、自分を変える。上を向いて歩き、気持ちをポジティブに切換え出勤をする。

  ・常に上機嫌でいる。

  ・すべての業務を一度経験する。どこにでも応援に入れるようにする。各担当者とその仕事の状況や、やり方や不便さを共有する。(相手の気持ち理解する)

  ・電話に積極的に出る。

3.その結果、自分のまわりに起きた変化はあったか。

・自分が上機嫌でいることで、職場が明るくなり笑いが増えた。質問も提案も増えてきた。チーム内の会話も増え、情報交換が増えた。電話で困っていると、周りが聞いていてサポートしてくれるようになった。

・一度は断られた電話対応も全員が出るようになった。

4.自分自身の今の課題

・「諦めない」「継続」を気にして慎重になり過ぎ、新しい挑戦をする時に悩んでしまう。「とりあえずやってみよう」など。失敗を恐れず挑戦をすることも必要。

  ・常に上機嫌を維持する。(無理せず自然体で)

  ・現場に入り込んでしまう時があるので、時には一歩引いて視野を広くして、先を読むように心がける。

受講者からの声

M社副支店長からのメール

管理職向けリーダー研修 12か月受講
商社 営業部副支店長 男性

これまでの人生で、これほど精神的な面でフォローされた経験もした経験もありませんでした。

3か月間この日誌を通して、心の内を解放でき、
勇気づけされ見守られているという安心感が、
高橋先生に芽生えました。

高橋先生に教わった原理原則を軸にして、僕自身の言動とマインドを前向きにした結果、指示待ちだった部下Gが、自立的になってくれました。
どうしようとあきらめかけていた部下Gがここまで劇的に変化するとは想像もしていませんでした。

これまで頂いたアドバイスを参考にして、これからも心穏やかに
部下の成長を自身の喜びとして、人生を楽しんでいきたいです。

明治飼糧株式会社さま 受講者からの報告メール

リーダー向けコーチング研修 6か月間受講
メーカー系商社 営業男性リーダーからのメール

FYSコンサルティング
高橋光久様

お世話になっております。
お陰様で元気にやらせて頂いております。
ミッチーの変態ぶりはご健在でしょうか?

私が所属する支店は、過去最高売上が年間〇万円を超えることができました。
昨年の研修終了後も、成約報告が続きました。
チーム内の雰囲気も正直うるさいぐらい良い雰囲気です。笑

新年度になりチャンスだらけですね。笑

『あなたならできます!全力で応援します!』
魔法の言葉のようにメンバー全員が明るくなります。笑

先日の支店会議でも、支店の底力見せてやりましょう!と士気が高まっております。

4月から大型成約も含め報告が上がってきております。
まだまだこのチームは成長し続けます!

私もまたお目にかかれることを楽しみにしております。

受講者の声 いただいたメール1

管理職向けリーダー研修 6か月間受講
メーカー系商社 営業課長 男性

高橋先生へ
この度は私の日報を毎日励ましていただき、本当にありがとうございました。

毎日安心して日報を提出できる体験は初めてでした。失敗した時も先生からの
共感、応援、アドバイスによって「何でも上手くいくぞ!」という気持ちにさ
せてくれました。
こういうことを後輩、部下に伝える必要があるんだと猛省と感銘を受けました

人を育てる覚悟、褒める大切さ、正しさより楽しさ、ポジティブ、出来るデキ
ル、チャーンス、楽しくなってきた等2020年に教えられた大事なキーワードに
なりました。

日報報告が終了することに対して残念な気持ちでいます。それだけ、先生から
の返事を楽しみにしていたんだなぁと感じています。
今度は関わるメンバーや家族にこの取り組みを実践し、励まし、応援し、関わ
る人をやる気に出来るように取り組みたいと思います。

感謝です!!! ありがとうございました!!!!

受講者の声 支店長よりいただいたメール2

管理職向けリーダー研修 12か月受講
商社 営業部支店長 男性

長期間にわたる研修を受講させて頂き誠にありがとうございま
した。

社内での立場が大きく変わり、責任もストレスも日毎に増加して
いく中でその重圧に押し潰されなかったのは、高橋先生との研
修の効果であったと感じております。

社内や公の場では言えないような泣き言や悩みを聞いてくださ
り、時には生意気な意見を聞いて頂いただけでも、心が救われる場
面がございました。

受講者の声 支店長よりいただいたメール3

リーダー向けコーチング研修 6か月間受講中の変化
メーカー系商社 営業男性リーダー

研修中に一つわかったことは無駄な物なんて一つも無かったなと。

研修を受ける前の僕だったら、いや、9週前の僕だったら「意味ある?」ってかっこつけて
やらないことが多かったはずです。

でも実践するたびに上手くいかなくても「成長してる」というように感じられました。

なので9週前の自分と比べたら結構成長してるんじゃないか?って今書きながら思って
います。

こうしてインプットばかりして満足していた自分をアウトプット(行動すること)出来るように
してくれたのもこの研修とミッチー先生とゆっきーさんだなぁと
とても感謝しています。あり
がとうございました。

そして行動した結果をこのように俯瞰的にみて振り返り。良かったこと悪かったことを考
えると「次はあぁやってみよう!」という気持ちになれました。

マイポリシーを「評価しない」「自分を認める」という風に変えていきたいと思っています。
そのためには意識的に行動していかなければならないなぁと思っています。
来週も目標立てて頑張ります!

受講者の声 リーダーよりいただいたメール4

リーダー向けコーチング研修 6か月間受講中の変化
メーカー系商社 営業女性リーダー

前は相談や頼まれ毎が増えてくると、一杯一杯になって「どうして自分ばか
り・・」と思うこともあったのですが、前向きに相談や頼まれ毎を受けられる
様になったのは、研修を受講してなりたい自分を明確にして「笑顔で心に余
裕がある」に近づけたからだと思います。

いま、私は更に成長したい。そして次の世代にも継承したいと思っている所
です。

私を育ててくれた先輩たちの様に、私も継承していくため、なりたい自分に
近づいていきたいです。

受講者の声 リーダーよりいただいたメール5

メーカー系商社 営業リーダー 男性 コーチング研修受講

先生ととても良い話し合いが出来ました。 目頭が熱くなり涙がでそうになる場面が多々ありました。 先生と話し合いをした後、息子と電話で話をしました。あれから、彼なりに頑張ってくれています。

次の日は遅刻をしましたが、学校には行きました。その次の日は朝からちゃんと学校に行きました。

仕事もプライベートも、この研修を受けてからもの凄く変化してきています。

人材育成研修、組織・営業コンサルティング