困難から逃げずに挑戦を習慣化させる
脳科学と心理学を活用した管理職研修
日曜の夜に明日会社に行きたくて興奮する社会にする
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「自立的な部下を育てる「ニュータイプの管理職」
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管理職が必ず陥るワナがあります。そのワナにハマると部下を育成することができなくなります。
その管理職の陥るワナとはなにか?
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第1回メルマガ講座:「オールドタイプの管理職とニュータイプの管理職」
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FYSなら成果を出す組織づくりの悩みを
研修・面談・コンサルティングで解決
たった6ヵ月で管理職が組織を明るくします。
前向きになるワークを続けるだけで業績は上向きになります。管理職・リーダーが劇的に変わるコンサルティングや研修をお届けします。
お客様が継続して依頼する3つの理由
一般的な研修と違い、管理職と関わるだけで部下の働き方まで変わる
管理者が自分の感情に左右されずに、我慢することなく感情をコントロールできるようになるため、部下が安心して相談できるようになり、難しい仕事に挑戦するようになった。
一般的な研修と違い、研修期間だけでなくその後も自立自走の組織に変わる
管理者の感情に余裕ができるため、部下に向き合いたくなり、考えさせる時間をしっかりとることにより、自分で考えて自分で行動する自立自走できる組織に変わる。
一般的な研修と違い、人と関わるだけで会社の業績が上がる
講師が個々の悩みや問題に対応しながら伴走するため、今まで本人が苦しんでいた真の原因を特定して問題を解決していく。すると自然と本来持っている力を発揮し、会社全体で業績が上がっていった。
他の講師・コンサルタントとの違い
一方向性のコミュニケーションを個人セッションを用いることで解決し、社内では言えない本音を聞き出せることから根本解決を行うことができます。
これまでの研修サービスの懸念点を解決し、年間延べ400人の個別面談を行ってきた実績からどんな問題の解決の糸口を見出してきました。
お客様の声
「チャンス」は共通言語!研修実施後、最高利益を達成しました!(三井金属商事株式会社様 前社長 松浦様)
正直、ここまで変わるとは思っていませんでした。(三共電気株式会社様 代表専務 和田様)
可能性の限界を決めなくなりました。(明治飼糧株式会社様 係長 寺岸様)
次期幹部育成、管理職育成、部下育成で
お悩みの方はお気軽にご相談ください。
導入までの流れ
お問合せ・ご相談
ご相談から企画提案まで無料です。また、情報の提供だけでも承ります。ご相談だけで問題が解決して業績が良くなる企業もございます。お気軽にご相談ください。
現状把握、お悩みごと・問題のヒアリング
貴社の会社概要、経営課題、組織状況などの現状や問題と感じている点を教えて頂き、本質的な問題点や取り組むべき課題を会話しながら一緒に探します。
企画提案
教えて頂いた現状と課題に基づき、最適と考える研修プランをご提案します。予算、期間、参加人数、時期など貴社のご要望に合わせてご希望に合うまで何度もご提案します。
研修内容の決定
課題や解決すべきテーマと予算、期間、参加人数、時期などに合わせて、研修プランを作成します。プログラム、テキスト、ワーク、面談、宿題などを設定します。
事前面談
長期の研修では、研修実施前に参加者と事前面談をすることがあります。参加者が感じている問題や課題、および会社への期待、研修意欲などを教えて頂き、最適な研修プランにカスタマイズします。
研修実施
長期の研修では、中間報告を致します。進捗状況や経営課題に合わせて、途中でも研修プランを柔軟に変更いたします。集合研修だけでなく、個人面談を行い個人の問題意識に合わせてコンサルティング致します。
フォロー
研修中もしくは、研修終了後に、経営層や依頼者にご報告をします。受講者一人一人の長所・短所、可能性や課題などを報告します。また、研修で学んだことを職場で活かせる環境づくりのアドバイスも適宜行っております。
よくあるご質問
- 研修はどのくらいの期間ですか?
はい。多いケースでは、3ヵ月、6ヵ月、1年と長期的に関わらせていただくのが特徴です。1Dayの研修も実施していますが、100%その後の長期研修をご希望されます。
- 適切な参加人数はありますか?
6名~12名程度が適した人数です。課題やテーマにより変動しますので、ご相談ください。
- 費用はどのくらいかかりますか?
研修内容・期間・参加者によって金額が異なります。ご相談頂ければお見積りをお出ししますので、お気軽にご連絡下さい。
- 研修開催日時について土日・祝日でも研修はできますか?
はい。可能です。管理職研修の場合は土日に行う方が多いです。
- 会場場所について、リアル会場のみですか?オンラインでも可能ですか?
はい。どちらも可能です。会場は、貴社の会議室などに伺って行います。オンラインはZOOMを利用して行います。